L’espace et la quatrième révolution industrielle

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Il y a 50 ans, l’équipage de la mission Apollo 13, flottant désespérément dans l’espace après l’explosion d’un réservoir d’oxygène, a dû renoncer à marcher sur la lune et organiser un retour d’urgence vers la Terre. Les astronautes ont survécu en concevant, en l’espace de 35 heures, une « mail box »¹, ou dispositif d’urgence, avec les matériaux dont ils disposaient : flexibles de combinaisons spatiales, chaussettes et ruban adhésif.² La nécessité, la créativité et le sens de l’urgence leur ont permis d’utiliser le module lunaire pour rejoindre la Terre sain et sauf. La troisième révolution industrielle a apporté à l’ère spatiale une innovation qui a donné des ailes aux créateurs du rêve spatial, auquel les consommateurs ont participé en achetant des produits issus de la technologie spatiale, tels que des casques audio sans fil, des éclairages à LED et beaucoup plus.³

L’innovation n’a de sens que si elle est reproductible, disponible, utilisable ou compréhensible en pratique. Tandis que la course à l’espace a ouvert la voie à la quatrième révolution industrielle, la pandémie de COVID-19 fait progresser l’innovation sur des plans significatifs. Nous avons défini cinq plateformes de croissance, qui devraient générer, selon nos prévisions, une valeur économique considérable au cours des cinq à dix prochaines années :

• Le Commerce en ligne mondial est un domaine qui regorge d’opportunités. Nous voyons d’importantes possibilités dans les sociétés de paiement, l’approvisionnement interentreprises (B2B), les fabricants de drones et autres nouveaux moyens de livraison de colis et produits.
• Avancées génétiques : dans les domaines du diagnostic et du traitement, avec notamment la manipulation génétique, le silençage génique et l’expansion aux applications agricoles et d’intelligence artificielle.
• Machines intelligentes: L’intelligence artificielle, présente dans le développement, la production et la conception de données et produits, accélère les délais de commercialisation et permet la personnalisation.
• Nouvelle finance: Les trois vecteurs d’accès au capital, qui sont le concept d’argent, la détermination efficiente des prix et les méthodes d’échange, évoluent et s’appuient sur les données pour déterminer le prix du risque de façon adéquate, gagner en efficience et innover à l’ère de la COVID-19.
• Données exponentielles: L’essentiel de la croissance à venir dépendra de données qui ne sont pas toujours virtuelles ou exactes. De plus, la fourniture, les composantes physiques, l’accès et le stockage des données sont souvent ignorés.

Dans son article Investir dans l’innovation, Matt Moberg, Portfolio Manager de Franklin Equity Group, détaille comment la quatrième révolution industrielle affectera tous les secteurs de l’économie. L’innovation est porteuse de création de richesse à long terme, mais fait partie des domaines les moins bien compris et les moins bien évalués des marchés boursiers. Ce décalage entre perception et réalité crée des opportunités pour la gestion active.

Quels sont les risques ?

Tout investissement comporte des risques, notamment celui de ne pas récupérer le capital investi. Les prix des actions peuvent fluctuer, parfois de manière rapide et brusque, en raison de facteurs propres à des sociétés, industries ou secteurs spécifiques ou de la conjoncture générale. Le secteur des technologies peut être sérieusement touché par l’obsolescence de la technologie actuelle, des cycles de produit courts, une baisse des cours et des bénéfices, la concurrence de nouveaux acteurs sur le marché ainsi que par les conditions économiques générales. Les placements dans des secteurs à forte croissance tels que la technologie et la santé (historiquement volatils) peuvent connaître des fluctuations boursières accrues, particulièrement à court terme, en raison de la rapidité de l’évolution et du développement de produits et de l’évolution de la réglementation des sociétés, dans le sillage des avancées scientifiques ou technologiques ou des approbations réglementaires de nouveaux médicaments et instruments médicaux. Des stratégies activement gérées pourraient subir des pertes si le jugement porté par le gérant de portefeuille sur les marchés, les taux d’intérêt ou l’attrait, les valeurs relatives, la liquidité ou le potentiel d’appréciation d’investissements particuliers faits pour le portefeuille s’avère erroné. Il ne peut y avoir aucune garantie que les techniques ou décisions d’investissement du gérant de portefeuille produiront les résultats escomptés. Les performances passées ne sont pas un indicateur ou une garantie des résultats futurs.

CFA® et Chartered Financial Analyst® sont des marques déposées du CFA Institute.

Notes de fin

1.Source : NASA.gov, Apollo 13 Lunar Module ‘Mail Box’, 23 mars 2008.
2.Source : Popular Science, The Greatest Space Hack Ever, 8 octobre 2014.
3. Source : NASA Jet Propulsion Laboratory, 20 Things We Wouldn’t Have Without Space Travel.